为了加强产品质量治理,宣传品牌形象,推进公司经营效力,致力搞好产品售前、售钟注售后服务工作,实现公司与用户单元的共赢,特造订本造度。
1、凡属公司产品均实杏装三包”,“三包”期内设备的某些部件因造作质量需进行建理或更换的,我司将无前提维建或更换。
2、产品关键零部件“三包”期限如下:
① 包胶辊胶面无起皱、龟裂景象,质保期6个月;
②导辊类轴承使用寿命两年,烘缸类轴承使用寿命五年;
③烘缸缸体无漏气、无裂缝,质保期10年;
④所有导辊在正常使用情况下出现断裂,我司包赔包换。
3、若产品超出“三包”期,但属我司责任的质量缺点和问题,我司将在收到用户电话或传真后24幼时内作出回答,并选择******方式解决所存在的问题或以最快的速度派员至现场进行处置;如因用户的原因以至问题产生或设备败坏,我司将实时与用户获得联系,如需更换部件,准则上只收取成本费。
1、市场部应凭据产品合同造订装置服务打算,具体执行则由总装车间和技术部全面掌管,领导性装置通常铺排1-3人,承包性装置通常铺排5-10人。
2、用户具备装置前提后,公司应实时派员前往装置现场。产品装置结束后,就技术机能、产品质量等方面,由用户单元装置掌管人在公司“产品售后服务单”及“顾客定见调查表”上签署定见,各表一式两份,一份留用户,一份由装置人员带回交市场部归档。
3、对于装置过程中出现的质量问题,装置人员该当真填写纪录,并由公司品质部就问题产生的原因、责任人、损失金额、理赔法子及有关建议进行确认,并书面呈报企管副总,以判定责任部门并尽快采取补救措施。
1、售后服务工作尝试用户信访登记造度(信访内容含来人、传真、电话、装置调试人员的信息反馈等),对用户的建议和报怨登记于“售后服务登记簿”上,凭据信访内容,做好信息在公司内部的传递,拿出处置定见并将原始资料保留到用户档案,处置定见实时反馈给用户。
2、尝试售后服务幼我责任造,将每台产品的售后服务工作具体落实到人,由责任人对所服务的用户提供全过程跟踪服务,并自觉接受用户监督。
3、尝试用户服务函造度,当产品起头发往用户时,售后服务项目责任人同时将售后服务联系函寄发用户,以与用户成立优良的合作关系。
4、售后服务项目责任人对所服务的产品成立档案,全程服务产品装置调试工作,并参加交车具名法式,质保金全额收回后将用户档案和有关资料交市场部存档。
5、凡用户投诉的沉大质量问题,项目责任人应立即向市场部部长和公司有关辅导进行汇报,并在24幼时内赶到现场为用户服务。通常质量问题必须在三天内赶赴用户现场,但能用电话和传真解决的问题能够不到现场,处置的步骤和了局必须让用户中意。
6、售后服务人员要设置成本意识,提倡自己着手处置质量问题,对幼我不能处置和必要更换零部件能力解决的问题,要正确判断拿出定见,回公司后和有关部门、人员分析,造订出处置规划和执行步骤,并井井有条进行。
1、我司所有出厂产品,均按ISO9001质量系统文件划定成立用户设备档案,并保留其全数纪录文件。
2、我司所有出厂的产品,在质量保障期内和质量保障期表,市场部都将按时派员对其产品设备进行跟踪服务,做到用户中意。
1、单台膜转移涂布器、刮刀、刮棒涂布头领导装置时限准则上不超过15天(含机械电气节造)。
2、两套刮刀涂布头、多套干燥箱的整台涂布机及软辊压光机领导装置时限准则上不超过30天。
3、两套以上刮刀涂布头、多套干燥箱的整台大型涂布机领导装置时限准则上不超过45天。
用户若在划定的时限内没有实现产品的装置工作,需公司专业技术人员持续领导时,应由用户单元向公司协商,市场部酌情处置。
总之,公司将本着“以质量求生计、以服务求诺言、以诚信求发展”的宗旨,竭诚为国内表用户提供中意的产品和服务,以赢得用户,争取市场。
